evasys Onlineumfrage - Lean- und Agile-Leadership: Auswirkungen auf Mitarbeiterleistung und -zufriedenheit

Liebe Teilnehmerinnen und Teilnehmer,

mein Name ist Natalia Kolesnikova, und ich studiere Tourismusmanagement an der Hochschule Kempten. Für meine Bachelorarbeit untersuche ich, wie sich unterschiedliche Führungsstile auf die Zufriedenheit und Leistung von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern auswirken.

Dabei konzentriere ich mich besonders auf zwei moderne Ansätze: Lean und Agile Leadership. Lean Leadership legt den Schwerpunkt auf Effizienz und kontinuierliche Verbesserung von Arbeitsprozessen. Agile Leadership hingegen setzt auf Flexibilität, Eigenverantwortung und die Fähigkeit, sich schnell an Veränderungen anzupassen. Ich möchte herausfinden, wie diese Führungsstile im Vergleich zu traditionellen, hierarchischen Ansätzen wahrgenommen werden und welche Auswirkungen sie auf den Arbeitsalltag haben.

Die Beantwortung der Umfrage wird etwa 10 Minuten Ihrer Zeit in Anspruch nehmen. Ihre Antworten bleiben anonym und werden ausschließlich für meine Bachelorarbeit verwendet. Ich schätze Ihre Unterstützung sehr und danke Ihnen herzlich für Ihre Teilnahme.

Mit besten Grüßen
Natalia Kolesnikova

Demografische Frage

Wie alt sind Sie?

<25 Jahre

25-34 Jahre

35-44 Jahre

45-54 Jahre

> 55 Jahre

Geschlecht

Männlich

Weiblich

Divers

Nicht binär

Keine Angabe

In welcher Position arbeiten Sie?

Mitarbeiter

Teamleiter

Abteilungsleiter

Führungskraft

Wie lange arbeiten Sie bereits in Ihrem aktuellen Unternehmen?

<1 Jahr

1-3 Jahre

4-7 Jahre

> 7 Jahre

In welcher Branche sind Sie tätig?

IT und Technologie

Dienstleistungen

Tourismus und Gastgewerbe

Gesundheitswesen

Handel (Einzel- und Großhandel)

Automobilindustrie

Logistik und Transport

Finanzen

Sonstige

Wahrnehmung des Führungsstils im Unternehmen

Wie würden Sie den Führungsstil in Ihrem Unternehmen charakterisieren?

Stark hierarchisch mit klaren Kontrollmechanismen (Traditionell)

Flexibel und teamorientiert, mit einem hohen Maß an Eigenverantwortung (Agil)

Effizienzorientiert, mit Fokus auf kontinuierliche Prozessoptimierung (Lean)

Eine Kombination aus Agil und Lean

Wie deutlich werden die Ziele und Prioritäten von den Führungskräften vermittelt?

1 (sehr unklar)

5 (sehr klar)

Wie häufig werden Sie in Entscheidungsprozesse in Ihrem Team einbezogen?

1 (nie)

5 (sehr häufig)

Wie gut funktioniert die Kommunikation zwischen Führungskräften und Mitarbeitenden in Ihrem Team?

1 (gar nicht gut)

5 (sehr gut)

Flexibilität und Selbstorganisation (Agile Prinzipien)

Inwieweit haben Sie die Möglichkeit, Ihre Arbeitsabläufe eigenständig zu gestalten und flexibel auf Veränderungen zu reagieren?

1 (gar nicht)

5 (sehr stark)

Wie oft erhalten Sie konstruktives Feedback, das Ihnen hilft, Ihre Aufgaben besser zu erfüllen?

1 (nie)

5 (sehr häufig)

Wie stark fühlen Sie sich unterstützt, neue Ideen und Vorschläge in Ihrem Team einzubringen?

1 (gar nicht)

5 (sehr stark)

Wie flexibel können Sie Ihre Arbeitsweise an Ihre Bedürfnisse oder Anforderungen anpassen?

1 (gar nicht flexibel)

5 (sehr flexibel)

Effizienz und kontinuierliche Verbesserung (Lean Prinzipien)

Wie oft werden in Ihrem Unternehmen Prozesse und Abläufe systematisch überprüft und verbessert?

1 (nie)

5 (sehr häufig)

Wie gut unterstützen die Führungskräfte kontinuierliche Verbesserungsinitiativen in Ihrem Team?

1 (sehr schlecht)

5 (sehr gut)

Wie effizient empfinden Sie die aktuellen Arbeitsprozesse in Ihrem Unternehmen?

1 (sehr ineffizient)

5 (sehr effizient)

Wie häufig werden in Ihrem Unternehmen moderne Technologien oder Methoden eingeführt, um die Effizienz zu steigern?

1 (nie)

5 (sehr häufig)

Mitarbeiterzufriedenheit und Leistung

Wie zufrieden sind Sie insgesamt mit Ihrer aktuellen Arbeitsumgebung und der Art der Führung in Ihrem Unternehmen?

1 (sehr unzufrieden)

5 (sehr zufrieden)

Wie stark fühlen Sie sich durch den aktuellen Führungsstil motiviert, Ihre besten Leistungen zu erbringen?

1 (gar nicht)

5 (sehr stark)

Wie stark beeinflusst die Führungskultur in Ihrem Unternehmen Ihre Motivation?

1 (gar nicht)

5 (sehr stark)

Welche Aspekte der Führungskultur tragen Ihrer Meinung nach am meisten zu Ihrer Zufriedenheit bei? (Mehrere Antworten möglich)

Effizienz und Prozessverbesserung

Klare Kommunikation und Transparenz

Regelmäßiges Feedback und Anerkennung

Flexibilität und Selbstorganisation

Zusammenfassung und offene Fragen

Welche Herausforderungen sehen Sie in der aktuellen Führungskultur Ihres Unternehmens, und wie könnten diese aus Ihrer Sicht überwunden werden?

Welche Verbesserungen im Führungsstil würden Sie vorschlagen, um sowohl die Mitarbeiterzufriedenheit als auch die Leistung zu steigern?